 |
У нас публикуются |
| |
|
|
Наша реклама |
| |
|
|
Разделы |
|
|
|
|
Пресс-релизы
В «Орелэнерго» повышают эффективность
В филиале ОАО «МРСК Центра» ¬– «Орёлэнерго» завершается пилотный проект по организации Системы повышения эффективности (СПЭ). Проект проходил в три этапа в течение четырех месяцев.
На первом этапе специалистами компании «Пауэр Менеджмент Консалтинг», привлеченными для успешной реализации и методологического сопровождения СПЭ, проанализированы организационная структура, особенности производственного процесса, результаты деятельности «Орелэнерго». Проведен анализ затрат и определены наиболее значимые статьи расходов компании, изучена структура потерь электроэнергии. Из числа энергетиков подобраны и обучены менеджеры и участники рабочих групп СПЭ.
На втором этапе проекта проведен функционально-стоимостной анализ работы, а также, так называемый, драйверный анализ параметров, влияющих на функции подразделений.
В рамках третьего этапа прошла первая волна мозговых штурмов с работниками «Орелэнерго», и выработаны конкретные, адресные предложения, направленные на снижение затрат на материалы, ремонт оборудования, сокращение потерь электроэнергии. Эти решения носят как технический, так и организационный характер.
До конца января будет проведена последняя волна подобных мозговых штурмов с целью выработки мероприятий по повышению эффективности.
На третьем этапе проекта специалисты компании «Пауэр Менеджмент Консалтинг» отметили активность и эффективную работу инженера службы технической эксплуатации «Орелэнерго» Сергея Сивачева, инженера группы техприсоединения «Орелэнерго» Андрея Токарева. Среди сотрудников Орловских электрических сетей себя проявили инженеры службы распределительных сетей Сергей Скапцов и Сергей Толкунов, а также заместитель начальника службы материалов и транспорта Виталий Родин. В Ливенских электросетях наиболее удачные предложения были поданы заместителем главного инженера – начальником ПТС Вячеславом Юрагиным, руководителем группы распредсетей Александром Лазаревым, инженером службы подстанций Галиной Рвачевой, инженером ПТС Ниной Крыниной, руководителем группы реализации услуг Александром Гусаровым и начальником службы линий Юрием Лупиным.
В результате построения Системы повышения эффективности компания получит согласованный пакет позволяющих повысить прибыльность предложений, который представляет собой эффективную инвестиционную программу со средним сроком окупаемости до 3 лет.
По словам заместителя директора по экономике и финансам «Орелэнерго» Светланы Замуруевой, актуальность такой работы особенно возрастает в условиях финансового кризиса. Необходимость более бережного и рационального использования ресурсов диктуются временем и условиями рынка.
Отдел по связям с органами власти
и общественностью
филиала ОАО «МРСК Центра» - «Орелэнерго»
Контактное лицо: Эдуард Рудаков (написать письмо автору)
Компания: Филиал ОАО «МРСК Центра» - «Орелэнерго» (все новости этой организации)
Добавлен: 13:07, 22.01.2009
Количество просмотров: 546
| Объявлен конкурс «Электросчетчик будущего», ОАО «Белгородская сбытовая компания», 23:05, 09.02.2011, |
90 |
| Некоммерческое партнёрство гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний, в состав которого входит ОАО «Белгородская сбытовая компания», и ЗАО «Радио и Микроэлектроника» при поддержке ЗАО ИТФ «Системы и Технологии» проводят конкурс «Электросчётчик будущего: придумай, нарисуй, опиши». |
|
| Лучший район тепловых сетей – в Белгороде, ОАО "Белгородская теплосетевая компания", 22:53, 09.02.2011, |
72 |
| В ОАО «Белгородская теплосетевая компания» (дочерняя компания ОАО «Квадра») определены победители традиционных межрайонных соревнований по обслуживанию тепловых сетей. |
|
|
|
|
Новости школы |
| |
|
|
Рассылка |
|
|
|
|
