 |
У нас публикуются |
| |
|
|
Наша реклама |
| |
|
|
Разделы |
|
|
|
|
Пресс-релизы
Общероссийское исследование АНКОРа: «Практика управления персоналом в условиях кризиса».
Центром аналитических исследований АНКОР была проведена работа по изучению текущей ситуации на рынке труда среди 665 иностранных и российских компаний различных секторов бизнеса, осуществляющих деятельность на территории России.
Большинство из них – это российские компании (74% от общего числа) с численностью сотрудников до 500 человек (67%).
66% из этого числа работают в сфере производства и продаж товаров народного потребления и промышленного назначения, 14% компаний – розничная торговля, сектор недвижимости и строительства представляют 10% компаний, финансовые услуги и банки – 4% компаний, в исследовании приняли участие 3% нефтегазовых и энергетических компаний, еще 3% компаний представляют иные секторы бизнеса (фармацевтика, логистика, профессиональные услуги).
Мы проанализировали популярность и ожидаемый эффект таких мер, как изменение в способах установления и выплаты заработной платы; пакета предоставляемых льгот; в политике индексации заработной платы; в планах по изменению численности персонала в 2009 году (сокращение персонала, поиск и подбор персонала); в планах по сокращению расходов путем внутренних изменений.
Ниже представлены некоторые материалы исследования. Информация собрана по состоянию на февраль 2009 г.
1. Планы компаний по изменению заработной платы в 2009 году:
В 33% компаний, которые планируют изменить заработные платы в 2009 году: заработные платы увеличатся в 19% организаций, в 14% – уменьшатся. Многие компании уменьшили фактический процент ранее планируемой индексации (увеличения) заработных плат. При этом средний ранее планируемый процент индексации составлял 15%, фактический процент индексации составит 8%.
2. Валюта, в которой устанавливается заработная плата.
Большая часть компаний устанавливает заработную плату в рублях и не планируют изменять валюту заработной платы.
3. Отмена льгот.
За период октябрь 2008-февраль 2009 42%компаний отменили все или часть льгот. Наиболее часто компании отменяли проведение корпоративных развлекательных мероприятий, программы обучения и развития, оплату питания, спортивные льготы и ДМС.
4. Сокращение персонала
За период с октября 2009 года сократили персонал: 43%;
57% - не стали проводить сокращения.
В 2009 году планируют сокращать персонал: 18%;не планируют проводить сокращения - 49%; решение пока не приняли 33%.
Критерии, которыми компании руководствуются при сокращении персонала:
Индивидуальные показатели работы сотрудника - 59%
Мнение функциональных руководителей - 46%
Увольнение определенного % сотрудников каждого отдела - 26%
Результаты ежегодной аттестации - 16%
Стаж работы в компании - 15%
Лояльность к компании - 11%
Размер заработной платы - 5%
Возрастной критерий - 4%
________________________________________
Холдинг АНКОР — крупнейшая кадровая компания в России и СНГ. С 1990 АНКОР специализируется в области подбора персонала и кадрового консалтинга и оказывает широкий спектр кадровых услуг: подбор специалистов и менеджеров, подбор на позиции начального и среднего уровня, аналитические исследования рынка труда и заработных плат, выведение персонала из штата компании, предоставление персонала на долгосрочные и краткосрочные проекты, массовые проекты, тестирование, аудит и оценка персонала, расчет заработных плат, а также аутплейсмент.
Ежегодно АНКОР обслуживает более 1600 клиентов, российских и международных компаний. За 2008 год офисы АНКОРа трудоустроили около 9000 человек. Оборот холдинга за 3 квартала 2008 г. составил 2,4 млрд. руб., превысив тем самым результат за аналогичный период предыдущего года на 39%.
В настоящее время сеть холдинга включает 34 офиса по всей России, 5 офисов в Украине, 3 офиса в Казахстане, а также офис в Беларуси.
Контактное лицо: Дарья Гордеева, ведущий специалист по связям с общественностью (написать письмо автору)
Компания: АНКОР (все новости этой организации)
Добавлен: 12:01, 10.03.2009
Количество просмотров: 831
|
|
|
Новости школы |
| |
|
|
Рассылка |
|
|
|
|
