 |
У нас публикуются |
| |

|
 |
Наша реклама |
| |

|
 |
Разделы |
|
|
|
|
Пресс-релизы
В филиале ОАО «МРСК Центра» – «Орелэнерго» внедряется программа управления издержками
Программа была сформирована в ходе пилотного проекта по организации Системы повышения эффективности (СПЭ), который реализуется в «Орелэнерго» с октября 2008 года. Его основная цель - повышение эффективности деятельности филиала в средне- и долгосрочной перспективе. Четыре из пяти этапов программы на сегодняшний день уже реализованы.
Приглашенные консультанты проанализировали организационную структуру и результаты деятельности «Орелэнерго», определили наиболее значимые статьи расходов компании, изучили структуру потерь электроэнергии.
Ожидаемый общий экономический эффект при реализации предложений по снижению затрат на материалы и ремонт оборудования, сокращению потерь электроэнергии превышает 93,4 млн. рублей. Размер инвестиций для реализации данных предложений составит почти 176 млн. рублей. Срок окупаемости предложений – около двух лет.
Отдел по связям с органами власти и общественностью филиала ОАО «МРСК Центра»-«Орелэнерго»
Контактное лицо: Эдуард Рудаков (написать письмо автору)
Компания: Филиал ОАО «МРСК Центра» – «Орелэнерго» (все новости этой организации)
Добавлен: 11:47, 16.07.2009
Количество просмотров: 688
| Объявлен конкурс «Электросчетчик будущего», ОАО «Белгородская сбытовая компания», 23:05, 09.02.2011, |
90 |
| Некоммерческое партнёрство гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний, в состав которого входит ОАО «Белгородская сбытовая компания», и ЗАО «Радио и Микроэлектроника» при поддержке ЗАО ИТФ «Системы и Технологии» проводят конкурс «Электросчётчик будущего: придумай, нарисуй, опиши». |
|
| Лучший район тепловых сетей – в Белгороде, ОАО "Белгородская теплосетевая компания", 22:53, 09.02.2011, |
72 |
| В ОАО «Белгородская теплосетевая компания» (дочерняя компания ОАО «Квадра») определены победители традиционных межрайонных соревнований по обслуживанию тепловых сетей. |
|
|

|
 |
Новости школы |
| |
|
 |
Рассылка |
|
|
|
|