 |
У нас публикуются |
| |
|
|
Наша реклама |
| |
|
|
Разделы |
|
|
|
|
Пресс-релизы
3-4 сентября 2009 г. "УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ"
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Модуль 1. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА
1.1. Модель оргдизайна «Звезда». 1.2. Метод экспресс-диагностики организационного состояния в отделе (подразделении).
Модуль 2. СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Концепция управленческого лидерства. 2.2.Типы лидерства: деловой, трансформационный, харизматический. 2.3. Теория ситуационного лидерства Hersey & Blanchart.
Модуль 3. ПЛАНИРОВАНИЕ, КООРДИНАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ
3.1. Виды формулирования целей: SMART-технология и проектная технология постановки целей. 3.2. Инструменты планирования работы: отдельных сотрудников, группы. 3.3 Критерии качественной постановки задач и делегирования. 3.4. Определение необходимой меры контроля. 3.5. Обратная связь как основной инструмент развития подчиненных. 3.5. Управление по целям: действия руководителя.
Модуль 4. МОТИВАЦИЯ
4.1.Мотивация: от теории к практике. Объяснение инструментов мотивации: как и почему они работают. 4.2. Схема «Ресурсы и потребности» - использование потребностей персонала как ресурса организации. 4.3. Развитие навыка мотивационного воздействия.
Модуль 5. КОМАНДНАЯ РАБОТА
5.1. Признаки эффективных команд. 5.2. Методы быстрого принятия решения в групповом обсуждении (Метод МФО). 5.3 Технология эффективного совещания.
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ТЕХНИКИ: психогимнастические упражнения, мозговой штурм, командные и ролевые игры, моделирование проблемных ситуаций, близких к опыту участников, анализ видеопроб, анализ текущего опыта в формате «здесь-и-сейчас», коучинг-поддержка.
Контактное лицо: менеджер по работе с клиентами Наталья Константинова (написать письмо автору)
Компания: Агентство Организационного Развития (все новости этой организации)
Добавлен: 12:33, 04.12.2008
Количество просмотров: 1210
|
|
|
Новости школы |
| |
|
|
Рассылка |
|
|
|
|
