В группе компаний «Водочная Артель ЯТЬ» стартовал проект внедрения решения Lawson e-Sales для управления продажами дистрибьюторов. По результатам проекта «Водочная Артель ЯТЬ» планирует реализовать модель качественной дистрибуции для увеличения вторичных продаж.
В ОАО «Аммофос» (г.Череповец), которое является одним из крупнейших отечественных производителей фосфатных минеральных удобрений, стартовал проект по внедрению HRM-системы БОСС-Кадровик. Границы проекта включают как автоматизацию кадрового учета и расчета заработной платы, так и управление обучением персонала. Партнером по реализации проекта внедрения системы управления персоналом БОСС-Кадровик выступает компания BSC.
Компания BSC и ООО «САНФРУТ-Трейд», входящая в число ведущих российских производителей соковой продукции, заключили договор о внедрении решения Lawson e-Sales для управления продажами дистрибьюторов. Цель проекта – обеспечить сбор и последующий анализ данных по отгрузкам дистрибьюторам и дальнейшим продажам продукции «САНФРУТ-Трейд» в торговые точки в единой информационной системе.
На заводе «Потенциал», который с 2008 года входит в состав компании «Шнейдер Электрик» и на сегодняшний день является крупнейшей в России площадкой по производству электроустановочных изделий, стартовал проект по внедрению системы управления персоналом БОСС-Кадровик. Реализацию проекта осуществляет компания BSC.
РСПП организует цикл обучающих программ по трудовому законодательству и управлению персоналом в рамках проекта «Клуб профессиональных кадровиков «ProHR».
Разработанное компанией BSC решение Lawson e-Sales: Планирование продаж дистрибьюторов позволяет формировать планы вторичных продаж дистрибьюторов в разрезе торговых команд и с детализацией до торгового представителя, торговой точки и товарных позиций (SKU). Работа в системе осуществляется через Интернет-браузер, что избавляет от необходимости устанавливать специализированное ПО на площадках дистрибьюторов.
Заключение данного договора означает высокое доверие специалистам BSC по результатам проекта внедрения БОСС-Кадровик и предполагает передачу на аутсорсинг основных функций сопровождения HRM-системы в компании «Шнейдер Электрик», в том числе с оказанием услуг на площадке заказчика.
В СК «РОСНО» завершился проект внедрения системы управления персоналом БОСС-Кадровик. Главным итогом проекта стало решение задачи централизованного управления кадрами в рамках единой HRM-системы. Партнером по внедрению выступила компания BSC.
Компания BSC и ЗАО «Ланч» (бренд «Ёлки-Палки», бренд «Маленькая Япония») заключили соглашение о технической поддержке и авторизованном сопровождении системы управления персоналом БОСС-Кадровик. В рамках договора специалисты BSC осуществляют оперативную поддержку работы конечных пользователей ЗАО «Ланч», детальное консультирование по вопросам администрирования HRM-системы, ее развития и модификации.
Компания BSC приступила к внедрению нового технологического решения системы управления персоналом БОСС-Кадровик у крупнейшего российского страховщика СК «РОСНО». Основная цель проекта – создание централизованной системы кадрового учета и повышение эффективности управления данными о структуре компании в рамках единой HRM-системы.
«Хендэ Мотор СНГ» и компания BSC заключили договор на лицензионное и техническое сопровождение системы управления персоналом «БОСС-Кадровик». Соглашение предполагает расширенную техническую поддержку HRM-системы компании-заказчика и консультирование специалистами BSC пользователей головного офиса «Хендэ Мотор СНГ» в режиме онлайн.
В компании «Вимм-Билль-Данн» успешно завершен проект автоматизации управления продажами дистрибьюторов на базе решения Lawson e-Sales. Основная цель проекта – повысить эффективность управления вторичными продажами, что позволит сократить уровень складских запасов и улучшить качество обслуживания. Партнером «Вимм-Билль-Данн» по реализации проекта стала компания BSC.
В компании «Шнейдер Электрик» запущена в промышленную эксплуатацию система управления персоналом БОСС-Кадровик. Границы проекта охватывают все ключевые подразделения «Шнейдер Электрик» в России, а также офис компании в Украине. Внедрение HRM-системы реализовано специалистами компании BSC.
Компания Alternative Apparel, занимающая ведущие позиции на рынках модной одежды Европы, США и Канады, приступила к внедрению отраслевого ERP-решения Lawson М3 Fashion по методологии QuickStep. Основная цель проекта – создание единой информационной системы (ИС). Это позволит Alternative Apparel консолидировать ключевые бизнес-процессы, повысить эффективность управления бизнесом и реализовать стратегические планы компании.
В апреле 2009 года в компании Вимм-Билль-Данн запущена в промышленную эксплуатацию система управления персоналом БОСС-Кадровик. В рамках проекта, реализованного специалистами BSC совместно с Вимм-Билль-Данн, была создана единая информационная система кадрового учета и расчета заработной платы, охватывающая Управляющую компанию и торговые подразделения Холдинга, а также все производственные площадки Вимм-Билль-Данн в России.
Zeppelin GmbH, эксклюзивный дистрибьютор оборудования Caterpillar в Европе, завершила внедрение и запуск в промышленную эксплуатацию решения от компании Lawson Software - Lawson M3 ESM: Сервисное обслуживание и аренда оборудования. Данное решение тиражировано на 40 площадках Zeppelin в Германии, наряду с такими решениями, как Lawson: Управление дистрибуцией и Lawson: Управление производством.
Компанией Lawson Software представлен Доклад «Управление сервисным обслуживанием (ESM): стратегии, задачи и тенденции развития в Европе». В основу Доклада легли результаты исследования текущей ситуации и направлений развития рынка сервисного обслуживания оборудования в Европе, проведенного независимой исследовательской компанией JWB Research (на примере производителей оборудования и поставщиков услуг для тяжелой промышленности).
Компания BSC приступила к внедрению системы управления персоналом БОСС-Кадровик в компании Шнейдер Электрик. Целью проекта является централизация процессов кадрового учета и расчета заработной платы в рамках единой HRM-системы. Границы первого этапа проекта охватывают пять российских филиалов компании и представительство в Украине.
Компания BSC выполнила проект по разработке стратегии развития бизнес-приложений для компании Аэромар. Результаты проекта являются частью долгосрочной ИТ-стратегии компании.
